Le 16 juin 2020
Introduction et points de régie interne Sina Pousht-Mashhad, Directeur du CMPQ
Présentation des conférenciers Sina Pousht-Mashhad, Directeur du CMPQ
La réunion virtuelle d'aujourd'hui comprend des présentations de nos conférenciers principaux:
Vincent Letourneau Directeur associé, Affaires médicales, immunologie à Abbvie
M. Letourneau a ouvert la discussion en soulignant l'importance de la diffusion de l'information en période de crise et le rôle critique des médias. Les gens ont tendance à exiger des réponses rapides dans un environnement incertain, mais il est important de noter qu'un consensus scientifique nécessite du temps et des preuves solides. De nombreux sujets ont fait l'objet d'informations contradictoires telles que : L'immunité, le temps pour avoir un vaccin, l'utilisation d'un rappel de vaccin, l'efficacité des masques et la possibilité d'une seconde vague. M. Letourneau a insisté sur le fait de prendre le temps nécessaire pour fournir des réponses afin de maintenir la confiance et la crédibilité et ne pas risquer de perdre la médecine factuelle en essayant d'aller trop vite.
La situation du COVID-19 a mis en évidence que notre système de santé n'était ni prêt, ni suffisamment agile pour faire face à une telle pandémie malgré tous les investissements financiers. La COVID-19 a mis en évidence de nombreuses faiblesses déjà présentes depuis un certain temps et a principalement montré la discordance entre les décisions de la haute direction et la réalité du terrain. Malheureusement, nous avons constaté qu'en dépit de tous les efforts déployés, nous n'avons pas réussi à protéger les personnes âgées qui représentaient la population la plus vulnérable. Aussi, de nombreux dommages collatéraux ont eu lieu en raison de la situation du COVID-19. De nombreuses personnes souffrant de maladies sévères, y compris des patients en oncologie, n'ont pas reçu les soins ou les traitements qu'ils auraient dû recevoir. En fait, plusieurs patients ne voulaient pas se présenter à l'hôpital par crainte de contamination.
Cependant, il est important de reconnaître l'incroyable collaboration entre les scientifiques, les organisations (NIH, la Fondation Gates, l'OMS) et de nombreuses entreprises pharmaceutiques à travers le monde au cours de cette situation. Les scientifiques ont rapidement partagé la structure du virus pour encourager la recherche et les apprentissages sur celui-ci. Aussi, il était important de garantir un approvisionnement régulier en médicaments pour les patients pendant cette crise afin d'éviter toute interruption de traitement. Un autre élément important consistait à mettre rapidement en place les procédures et le matériel appropriés afin de protéger le personnel de santé confronté à la pandémie ainsi que les employés oeuvrant dans d'autres secteurs.
La première approche que de nombreuses entreprises pharmaceutiques ont adoptée consistait à réexaminer les molécules actuellement sur le marché qui peuvent être utilisées contre la COVID-19 tout en tenant compte des complications potentielles associées. De nombreux groupes à travers le monde étudient différentes molécules en ce moment, mais il n'existe actuellement aucun traitement efficace contre la COVID-19. L'identification de la séquence virale a été assez rapide et a aidé les chercheurs à développer des molécules antivirales qui pourraient empêcher la réplication et la transmission du virus. Cependant, le besoin de prévenir la propagation du virus dans la communauté en utilisant à une intervention prophylactique tel qu'un vaccin est imminent.
La recherche clinique a également été significativement impactée au cours de cette pandémie et non seulement du point de vue opérationnel mais également du point de vue réglementaire. De nombreux essais cliniques n’ont pas pu être lancés durant l’épidémie et d’autres ont eu des difficultés à collecter les données des patients et seront retardés. Cela aura certainement un impact sur l'accès à ces traitements.
La COVID-19 a poussé l'utilisation de la technologie numérique dans l'industrie des soins de santé. La télémédecine gagnait de plus en plus d'intérêt, mais a totalement connu un bond pendant la pandémie et deviendra de plus en plus importante à l'avenir. Nous observons la même tendance pour l'interaction entre les professionnels de la santé et l'industrie pharmaceutique et ce changement restera probablement longtemps après la situation COVID.
M. Letourneau a conclu sur une note positive en notant que bien que la situation de la COVID-19 présente de nombreux défis, elle représente également une véritable opportunité de tirer tous les enseignements de cette expérience et de repenser nos processus afin d'améliorer nos approches dans le système de santé et au sein de l’industrie pharmaceutique.
Hani Kafoury Psychologue, coach, facilitateur et auteur
M. Kafoury a discuté de l'environnement actuel qui est changeant et incertain et de l'importance d'avoir les outils appropriés pour gérer le stress excessif et réduire son impact négatif sur notre système immunitaire. Les situations stressantes nous font souvent perdre l'équilibre et nous découragent. Beaucoup de gens éprouvent des difficultés à traiter l'information et à penser clairement. Cependant, d'autres personnes peuvent adopter une approche positive face au stress et l'utiliser à leur avantage. La différence dans la façon dont les gens gèrent les situations stressantes réside dans l'écart entre la perception de la difficulté et la capacité à y faire face.
Le stress aigu est généralement intense et de courte durée et il déclenche la réaction de combat ou de fuite. Par ailleurs, le stress chronique est plus diffus dans le temps et est généralement tourné vers l'avenir. Cela crée de l'anxiété quant aux résultats potentiels d'une situation et peut être débilitant. Finalement, la réaction du corps est mal orientée en cas de stress aigu et chronique. Les fonctions essentielles telles que la digestion, la reproduction et l'immunité sont compromises lorsque notre corps concentre son énergie pour répondre au déclencheur stressant.
L'anxiété peut être déclenchée par un événement réel ou imaginaire, externe ou interne, et il peut s'agir d'un scénario passé, présent ou futur. Cet événement déclenchera certaines de nos croyances et pensées fondamentales sur nous-mêmes, sur les autres ainsi que sur le monde qui nous entoure. Ce train de pensée est généralement de nature irrationnelle et conduit à des distorsions cognitives où l'on devient incapable de voir la réalité de la situation telle qu'elle est. Ces distorsions peuvent entrainer des émotions saines ou malsaines selon la nature (positive ou négative) de nos croyances fondamentales.
Selon M. Kafoury, de nombreuses personnes ont du mal à pratiquer la distanciation cognitive en réponse à un événement stressant. Les gens sont moins en mesure d'avoir une perspective plus large et de voir la situation dans son ensemble. Ils ont tendance à considérer leur propre système de croyances comme la vérité ultime et cela les amènera souvent à faire des prédictions négatives sur tous les résultats futurs.
M. Kafoury a proposé une approche basée sur quatre stratégies pour mettre en question et corriger ces distorsions cognitives.
Test de réalité
Défiez les croyances et les processus de pensée autour de ces croyances pour éviter de tomber dans le modèle de biais de confirmation et de les renforcer.
Recadrage
La façon dont vous vous concentrez sur une situation particulière peut transformer votre vision et offrir une nouvelle perspective.
Ramification
Évaluez tous les résultats négatifs potentiels et commencez à réfléchir à différentes stratégies pour les surmonter.
Recentrage
Concentrez votre énergie sur le processus et tout ce que vous pouvez contrôler au lieu du résultat potentiel.
Hajar Jarine
Rédactrice médicale, pigiste
Cell: 438-580-7913
Courriel: Hajar.Jarine@gmail.com
Le mardi 17 novembre 2020
Réseautage virtuel
Temp : 18 h à 19 h 30
En ligne uniquement!
RSVP :
Tél. : (514) 486-3458
Fax : (514) 486-4794
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